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            荊門市產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革現(xiàn)場(chǎng)觀摩團(tuán)走進(jìn) 凱龍股份特種化工廠
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            ? (通訊員 郭春梅、蔣莉)2024年9月25日,荊門市產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革現(xiàn)場(chǎng)觀摩團(tuán)走進(jìn)集團(tuán)公司特種化工廠,重點(diǎn)對(duì)職業(yè)安全衛(wèi)生防護(hù)“工具包”的推廣運(yùn)用進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)。此次現(xiàn)場(chǎng)觀摩團(tuán)由荊門市人大常委會(huì)副主任、市總工會(huì)主席謝繼先,市人力資源和社會(huì)保障局及市總工會(huì)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),各縣(市、區(qū))產(chǎn)業(yè)園、工會(huì)相關(guān)負(fù)責(zé)人等百余人組成。 集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)邵興祥,黨委副書記、總經(jīng)理羅時(shí)華,黨委委員、副總經(jīng)理、工會(huì)主席舒明春陪同觀摩。 進(jìn)入特種化工廠前,觀摩團(tuán)成員進(jìn)行了入廠安全教育,隨后在講解員的帶領(lǐng)下,觀摩團(tuán)聽取了職業(yè)安全衛(wèi)生防護(hù)“工具包”在星級(jí)班組創(chuàng)建中的有效運(yùn)用,并參觀了乳化一線監(jiān)控室,直觀感受了特種化工廠的智能制造過(guò)程及職業(yè)安全衛(wèi)生氛圍和環(huán)境。 觀摩團(tuán)聽取“工具包”在星級(jí)班組創(chuàng)建的講解 觀摩團(tuán)參觀乳化一線監(jiān)控中心 一直以來(lái),集團(tuán)公司遵循“安全是企業(yè)和員工的生存之本”的安全理念,職業(yè)安全衛(wèi)生防護(hù)“工具包”正切合企業(yè)安全管理的目標(biāo),自2014年始,在荊門市總工會(huì)的指導(dǎo)下,集團(tuán)公司開展職業(yè)安全衛(wèi)生防護(hù)“工具包”推廣運(yùn)用試點(diǎn),十余年來(lái)扎實(shí)推進(jìn),持續(xù)深化,不斷創(chuàng)新,在企業(yè)落地生花,取得了長(zhǎng)足的成效。 荊門市人大常委會(huì)副主任、市總工會(huì)主席謝繼先(中)帶領(lǐng)觀摩團(tuán)參觀 謝繼先對(duì)公司在職業(yè)安全衛(wèi)生防護(hù)方面的工作給予了充分肯定,對(duì)公司創(chuàng)新性將職業(yè)安全衛(wèi)生防護(hù)“工具包”與星級(jí)班組創(chuàng)建活動(dòng)融合,取得的成效給予高度評(píng)價(jià),表示要將公司的做法和經(jīng)驗(yàn)向全國(guó)推廣。他希望公司一如既往重視勞動(dòng)安全,扎實(shí)推進(jìn)職業(yè)安全衛(wèi)生防護(hù)工作,不斷完善勞動(dòng)安全衛(wèi)生制度,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家勞動(dòng)安全衛(wèi)生規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)保障勞動(dòng)者職業(yè)安全,營(yíng)造更好的職業(yè)安全衛(wèi)生氛圍,不斷促進(jìn)企業(yè)更高質(zhì)量發(fā)展。 ?
            喜報(bào)!集團(tuán)公司榮獲“荊門市職業(yè)安全衛(wèi)生防護(hù)‘工具包’推廣應(yīng)用先進(jìn)企業(yè)”榮譽(yù)稱號(hào)
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            ? (通訊員 郭春梅)2024年 9月26日下午,荊門市總工會(huì)召開產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì),集團(tuán)公司被荊門市總工會(huì)授予“荊門市職業(yè)安全衛(wèi)生防護(hù)‘工具包’推廣應(yīng)用先進(jìn)企業(yè)”榮譽(yù)稱號(hào),并給予1萬(wàn)元補(bǔ)助,現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了隆重的頒獎(jiǎng)儀式。 會(huì)議現(xiàn)場(chǎng) 集團(tuán)公司自2014年始開始推廣運(yùn)用職業(yè)安全衛(wèi)生防護(hù)“工具包”,一直以來(lái)高度重視,將“工具包”推廣應(yīng)用納入星級(jí)班組創(chuàng)建、安全管理等企業(yè)管理重要內(nèi)容,取得了顯著成效。 榮譽(yù)是對(duì)過(guò)去工作的肯定,更是對(duì)未來(lái)工作的鞭策。公司會(huì)一如既往嚴(yán)格按照“工具包”的理念和方法,對(duì)工作場(chǎng)所的工作環(huán)境、工作組織、設(shè)備設(shè)施等方面進(jìn)行了有效的改進(jìn)和優(yōu)化,在預(yù)防工傷事故和職業(yè)病、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、改善勞動(dòng)關(guān)系等方面更上層樓,為促進(jìn)企業(yè)更高質(zhì)量發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。 ? ? ? ? ? ? ? ? ? 獲獎(jiǎng)文件及獎(jiǎng)牌 ?
            共筑人力新高地,業(yè)務(wù)培訓(xùn)雙向賦能 ——2024年人力資源業(yè)務(wù)提升培訓(xùn)圓滿舉行
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            ? (通訊員 曾妮)9月12日下午,集團(tuán)公司一樓大會(huì)議室內(nèi)氣氛緊張而激烈,一場(chǎng)勞動(dòng)用工仲裁案件模擬開庭正進(jìn)行到高潮,申請(qǐng)人和被申請(qǐng)人雙方僵持不下,只聽申請(qǐng)人:公司突然解除我的勞動(dòng)合同,有證據(jù)嗎?被申請(qǐng)人:公司的規(guī)章制度規(guī)定“員工年度內(nèi)曠工超過(guò)3天的,可解除勞動(dòng)合同”,申請(qǐng)人不服從公司安排,并且曠工已達(dá)3天,解除勞動(dòng)合同是合法的...... 仲裁案件模擬開庭1 這里是集團(tuán)公司人力資源政治工作處舉辦的《2024年人力資源業(yè)務(wù)提升培訓(xùn)》仲裁案件模擬開庭的現(xiàn)場(chǎng),荊門市仲裁院首次將仲裁庭移動(dòng)至企業(yè),模擬案件圍繞用工單位常犯的勞動(dòng)關(guān)系、違反規(guī)章制度、經(jīng)濟(jì)賠償?shù)葐栴}來(lái)設(shè)計(jì),整個(gè)開庭現(xiàn)場(chǎng)緊張而激烈,申請(qǐng)人、被申請(qǐng)人現(xiàn)場(chǎng)真槍實(shí)彈地抗辯,不僅讓全體參培人員清晰了仲裁案件開庭流程、應(yīng)該怎樣固定證據(jù)資料、怎么有效預(yù)防勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn),也贏得全場(chǎng)一致叫好的熱烈掌聲! 仲裁案件模擬開庭2 荊門市仲裁院院長(zhǎng)鄭文杰現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng) 本次培訓(xùn)的內(nèi)容除了仲裁案件模擬開庭,還有對(duì)《勞動(dòng)用工規(guī)范管控和使用指南》優(yōu)化和再學(xué)習(xí)。從各子集團(tuán)、分子公司抽取的6名人力資源分管領(lǐng)導(dǎo)或部門負(fù)責(zé)人,根據(jù)前期收集的《勞動(dòng)用工規(guī)范管控和使用指南》可行性建議清單,對(duì)其中七個(gè)章節(jié)(第一章招聘入職、第二章勞動(dòng)關(guān)系、第三章社會(huì)保險(xiǎn)、第四章考勤管理、第五章工資管理、第七章員工關(guān)系、第十二章離職管理)的內(nèi)容進(jìn)行了修改,并在培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)帶領(lǐng)全體參培人員從管理文件→工作流程→辦理程序→系統(tǒng)操作四個(gè)方面一起回顧、學(xué)習(xí)、研討了章節(jié)內(nèi)容。 授課老師 現(xiàn)場(chǎng)氣氛活躍,學(xué)員們積極發(fā)言,分享了自己平時(shí)在工作中是怎么運(yùn)用《勞動(dòng)用工規(guī)范管控和使用指南》的和很多實(shí)戰(zhàn)案例,共同探討指南的操作性與合法性,以期達(dá)到更具操作性和指引作用。 學(xué)員分享? ?另外,荊門市勞動(dòng)保障監(jiān)察局、荊門市仲裁院領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)以案釋法的現(xiàn)實(shí)案例分析,中企法顧顏梓羽老師以授課的方式教全體參培人員勞動(dòng)爭(zhēng)議常見訴求應(yīng)對(duì)思路,增進(jìn)了參培人員對(duì)勞動(dòng)用工法律法規(guī)認(rèn)識(shí)和實(shí)用的應(yīng)對(duì)策略。 全體學(xué)員根據(jù)公司總體發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)及十四五人力資源開發(fā)規(guī)劃,圍繞人力資源職能戰(zhàn)略定位:成為公司業(yè)務(wù)合作伙伴,提供人力、智力支撐,形成“人崗相適,人盡其才,才盡其用”的局面,深入研討了2025年人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃。 培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng) 集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理、人力資源分管領(lǐng)導(dǎo)舒明春在培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)深入分析了當(dāng)前人力資源工作中的“兩強(qiáng)兩弱”現(xiàn)象:政策和過(guò)程管控能力強(qiáng),結(jié)果和業(yè)務(wù)指導(dǎo)弱。她還指出了五大待解決的問題:一是 “遇到問題不思考,拿起電話就打”的問題;二是“出了問題就是人政處要求的”的問題;三是“被動(dòng)受罰”的狀態(tài)的問題;四是 “人力資源工作在各個(gè)單位不受重視”的問題;五是“不愿意做基礎(chǔ)工作”的問題。明確人力資源工作者未來(lái)需要提升的五大能力,即業(yè)務(wù)能力、表達(dá)能力、文字能力、辦會(huì)能力和個(gè)人素質(zhì)能力。 集團(tuán)公司副總經(jīng)理、黨委委員、人力資源分管領(lǐng)導(dǎo)舒明春發(fā)言 9月12日至13日為期兩天的培訓(xùn),集團(tuán)公司內(nèi)各單位負(fù)責(zé)人、人力資源分管領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部門負(fù)責(zé)人、勞資員、ERP人力資源系統(tǒng)管理員共111人線上+線下參加,大家一起學(xué)指南、學(xué)政策、研討、互動(dòng)交流、收獲滿滿,每一位學(xué)員都爭(zhēng)先恐后地談了在本次培訓(xùn)中的體會(huì)和收獲,紛紛表示回去后學(xué)以致用,帶領(lǐng)本單位的人力資源工作更上一個(gè)臺(tái)階,發(fā)揮人力資源管理職能為公司降本增效和更高質(zhì)量發(fā)展助力! 集體合影 ? ? ?
            戰(zhàn)略研討謀發(fā)展 高質(zhì)高效強(qiáng)落實(shí) ——?jiǎng)P龍股份召開2025年度戰(zhàn)略規(guī)劃研討會(huì)
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            ? (通訊員?唐麗)9月10日上午,凱龍股份召開2025年度戰(zhàn)略規(guī)劃研討會(huì)。 凱龍股份總部、民爆子集團(tuán)公司正處以上干部;東寶區(qū)、鐘祥市分子公司主要領(lǐng)導(dǎo)及戰(zhàn)略規(guī)劃編制負(fù)責(zé)人;京山市分子公司及省內(nèi)其他分子公司董事長(zhǎng)(執(zhí)行董事)、總經(jīng)理(經(jīng)理)及戰(zhàn)略規(guī)劃編制負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)參加會(huì)議,省外領(lǐng)導(dǎo)干部參加線上視頻會(huì)議。會(huì)議由集團(tuán)公司副總經(jīng)理舒明春主持。 2025年度戰(zhàn)略規(guī)劃研討會(huì)現(xiàn)場(chǎng) ? 會(huì)上,集團(tuán)公司戰(zhàn)略規(guī)劃部門對(duì)2024年度收入、利潤(rùn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況進(jìn)行了預(yù)測(cè),闡述了2025年度戰(zhàn)略規(guī)劃編制總的指導(dǎo)思想和原則及收入、利潤(rùn)目標(biāo),提出了實(shí)現(xiàn)2025年度戰(zhàn)略目標(biāo)的主要支撐措施。民爆器材子集團(tuán)公司、化工子集團(tuán)公司、東寶凱龍礦業(yè)公司、凱龍工程爆破公司、天華公司、新疆天寶爆破和混制公司、葫蘆島凌河化工公司做研討發(fā)言,各單位就2025年度經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、市場(chǎng)狀況等進(jìn)行了分析,提出了2025年度收入、利潤(rùn)目標(biāo),并制定了實(shí)現(xiàn)2025年戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施路徑及保目標(biāo)措施。 凱龍股份總經(jīng)理羅時(shí)華首先傳達(dá)了2024年8月31日湖北省政府第三次全體(擴(kuò)大)會(huì)議上,湖北省委副書記、省長(zhǎng)王忠林的講話精神。他結(jié)合實(shí)際,對(duì)集團(tuán)公司整體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行了簡(jiǎn)要分析,提出了集團(tuán)公司2025年戰(zhàn)略規(guī)劃的指導(dǎo)思想和總體原則: 一是內(nèi)涵提升為主,外延擴(kuò)張為輔; 二是突出產(chǎn)能釋放,狠抓降本增效; 三是盤活存量資產(chǎn),處置閑置資產(chǎn); 四是鍛長(zhǎng)板,揚(yáng)優(yōu)勢(shì),補(bǔ)弱項(xiàng),減短板; 五是科技賦能,技改提能,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力; 六是加大干部輪崗力度,整治工作作風(fēng),推動(dòng)兩級(jí)機(jī)關(guān)從便捷服務(wù)向增值賦能服務(wù)升級(jí); 七是在產(chǎn)業(yè)鏈上謀發(fā)展開展兼并重組,為公司高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 最后,羅時(shí)華圍繞2025年戰(zhàn)略規(guī)劃編制總的指導(dǎo)思想和原則提出了十六條具體工作措施,強(qiáng)調(diào)各單位要認(rèn)真落實(shí)會(huì)議要求,早謀劃,抓緊時(shí)間高質(zhì)量編制2025年度戰(zhàn)略規(guī)劃,為2025年更高質(zhì)量發(fā)展做好頂層設(shè)計(jì)。 ?
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